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猎头公司招聘流程是怎么实施的?

猎头公司招聘流程是怎样的，如何做招聘效率更高?很多猎头公司，在了解企业的信息和招聘的职位之后，就要了解企业对招聘人选有什么样的需求和要求了。一般企业与猎头公司合作就是希望可以找到能胜任某个职位的人选，若猎头公司招聘在接到项目后直接做单，不了解企业对候选人有什么样的需求就展开推荐工作，不但很难找到合适的人选，还有可能会推荐不符合企业需求的候选人。

不论猎头公司从事什么领域的招聘，哪怕猎头公司二十年来只做***领域，在接到项目后也要先对企业招聘人选进行了解。若直接做单只会不精准，还会增加猎头公司招聘的时间。且正规、***的猎头公司招聘都是按流程走的，假如猎头公司招聘在接单后直接做，那就显得猎头公司很不***，到时候找不到合适的候选人推荐给企业，不但会浪费猎头公司和企业客户双方的时间，还会影响猎头公司的口碑。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、***、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。

为什么说猎头需要的是综合知识结构和能力：

1、猎头是实践性很强的岗位：

对于资i深人力资源管理人员来说，从横向方面应有非人力资源管理岗位经历，从纵向方面应有基层、中层经历，如果做到人力资源高层职位，***i好有管理多人的经历。因为人力资源高层要站在企业整体人力规划的高度，是企业决策者在人力资源管理方面的参谋长，而不是按部就班的执行者或者政策***的咨询人。

2、猎头需要多样的知识结构：

猎头需要掌握一些通用的知识，比如企业管理知识、运营知识、生产流程、营销知识等。其次要了解一些行业专有知识，比如产品知识，经营模式等。这样通用知识加上对行业特殊性的认知，就能初步把握岗位情况。另外还需要其他基础知识，比如心理学、经济学、哲学方面，甚至政治、体育、艺术等方面。掌握这些有利于与候选人沟通，能够找到共同语言，了解对方的价值观和能力素质。

3、猎头需要不断提高自身素质：

猎头知识、能力不断提高，首先日常注意多涉猎一些知识领域，像海绵吸水一样，掌握信息搜集和整合能力，通过书本、网上、与候选人和客户沟通等多种渠道，开卷有益，博闻强记，博学多才。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

猎头公司的主要人员配置。

R（寻访员）-- 在顾问的指导及方向制定下工作，负责寻找候选人(Candidate)，推荐给猎头顾问。主要工作内容CC( Cold Call )、Call List等等。主要负责收集候选人信息，收集信息的方式也是多种多样，包括公司内部人才库（***i初级的寻访员主要的信息来源）、招聘网站、List（交换）、候选人推荐、脉脉以及领英等等。这类人应该叫做猎头公司的信息员。

C（猎头顾问）--负责指导寻访方向、甄别遴选人才并与候选人沟通细节，面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。通常情况下，不同的猎头公司对猎头顾问也有不同的层次划分，根据从业年限、业绩达成、客户评价、团队成员评价给到不同的职位名称。

BD（市场人员）-- 负责寻找客户联系猎头业务，商务谈判，催款，维系客户关系等等。BD和一般服务业销售类似，主要工作就是与客户电话接触，约定时间面谈，确定订单等；与顾问不同，BD的目标就是企业客户，其***终目的就是找到好的商业目标，如高薪职位或背景好的客户，或录用猎头推荐人才爽快的客户等。